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“EPC模式+装配式+BIM技术” 开启建造新未来——温江区公交枢纽项目的新型建造模式之路

发布日期:2020-04-03 信息来源:第二工程公司 作者:袁朝新、孙丽华 字号:[ ] 分享

2020年3月30日,电建建筑公司承建温江区公交枢纽及配套设施项目顺利完成竣工验收并交付使用。温江区公交枢纽及配套设施项目是集城市区域公交、地铁接驳、城际支线客运、BRT快速公交、公交系统场站管理运营、商业配套、餐饮等于一体的大型综合性公建项目,总建筑面积10万平方米。目前已成为成都市核心区外规模最大、设施最齐全、功能最完善的公交枢纽中心,对提升温江交通基础建设的档次、改善群众出行环境、缓解东门交通压力、提高客运保障能力等方面都有着十分重要的意义。

自2017年开工以来,项目大胆探索“EPC模式+装配式+BIM技术”的项目管理模式,管理团队将BIM技术贯穿整个施工周期,串联起EPC项目管理全过程,克服了基坑工程、大跨度钢结构施工、高支模、装配式结构、多分包穿插作业等困难,最终如期交付温江区交通局使用。

EPC模式

相较传统的建筑模式,EPC总承包模式更具有主体意识性、灵活性。传统承包模式往往将设计和施工分开平行发包,缺少对项目全面统筹谋划,容易出现采购、设计以及施工脱节,从而造成采购和施工延误,成本和造价提高,项目目标难以实现等弊病。

温江项目采用EPC模式进行工程管理,将采购、设计以及施工三者进行有效整合优化和系统统筹,提高内部管理协调度,不仅为工程质量提供保证,而且还有利于工程项目整体目标的实现。

在项目成立之初项目团队就创新管理方式成立了设计工作组,协调政府、建设单位、施工单位等各方关系,在建筑结构体系分析、建材选型、工程方案比选优化等方面主动筹谋,科学统筹各方资源,减少采购、施工过程中的资源浪费,从而节约成本。

从最初的荷载选值到双向梁体系分析,从装饰板材选型到总坪道路优化,从屋面绿植方案到虹吸雨水回收,从备用发电机选型到高压送电方案选址……一次次从无到有,从一无所知到如今巍然耸立的交通枢纽,只有真正参与其中才能体会到过程的艰辛和成果的不易。

装配式建筑

根据建设方招标文件相关要求,温江区公交枢纽及配套设施项目装配率要达到30%以上,而且温江项目是公司的第一个装配式建筑,并无相关经验借鉴可言,项目团队面临的又一项考验,没有成熟施工经验、没有供应资源、没有作业队伍、没有深化设计经验,必须达到30%装配率的硬性规定,并且楼体需要满足大型公交车辆楼面上停放运行需要。

装配式建筑在动荷载大自重车辆行驶的前提下属于首例,项目还是多班线,多人流出入的交通功能动线设计。在要完成停车位指标、人流量指标、商业配套功能、场地限制的职能的基础上,还需解决新能源车辆的使用率怎样才能高效,BRT快速公交驳接怎样才能顺畅,地铁预留口驳接怎样才能合理的难题。多专业参与,多工种协调也是项目的难度之一。

面对一个新型的建筑群体,面对一个接一个的新问题,项目经理沈毅积极带领项目团队查阅资料、考察厂家,做好考察记录,积极学习其他项目的先进经验,做好施工准备。从组织专家论证到装配式方案的确定,从多批次考察装配式构件厂家到最终厂家的确定,从运输距离到深化设计能力、从生产线保障到后续服务,从吊装设备选型到划分最大构件,一轮又一轮的对比谈判,经过反反复复的研究,最终解决了构件吊装、堆放场地狭窄、施工工期紧、预埋件安装等一系列问题,并最终顺利达成装配率指标。

BIM技术

BIM技术能够将建筑、结构、机电、装修几个专业更为有效地串联,形成BIM一体化设计,进一步强化各专业协同,减少因“错、漏、碰、确”导致的设计变更,达到设计效率和设计质量的提升,降低成本。

多专业参与,多工种协调是温江区公交枢纽项目建设的难点之一。水电安装、弱电通风、消防、总平、绿化、幕墙、精装修等多专业分包同时参与,还需配合使用单位的网络售票,新能源汽车充电、电梯安装、餐饮、厨房设备安装等一系列配套设施的使用。

在施工前期,管理团队积极探索通过应用BIM技术来实现信息化管理,并在公司BIM技术人员的帮助下建立BIM模型,主要应用在以下两个方面:一是通过BIM模型深化设计人员校核钢筋、预埋管线、空洞等,进行碰撞检查,并进行构件安装模拟检查,看是否存在碰撞、安装是否合理;二是基于BIM技术,在施工前可以进行装配式构件吊装施工模拟,根据装配式构件安装方案,制作装配式构件吊装施工模拟,在真实施工开始之前优化合理的施工方案,从而减小安全风险,降低成本。

 

目前,国内“EPC模式+装配式+BIM技术”的建造模式并不成熟,基于BIM的一体化信息管理平台、EPC总承包工程建造一体化管理更少之又少。而作为公司的首个“EPC总承包+装配式建筑”项目,温江区公交枢纽及配套设施项目具有显著的示范意义。通过对此项目管理经验的积累,总结一套适合于本公司EPC项目的工作流程和管理重难点,为今后在超过10万平方米的大型公建项目管理实践奠定良好的基础,也为公司在应用“EPC模式+装配式+BIM技术”建造模式的公共建筑市场开拓有例可循,有经验可依。




 





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