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第五工程公司工会创新工作方式方法
将劳动竞赛与“寻找大工匠”活动有机结合

发布日期:2020-09-07 信息来源:五公司工会 作者:尹静 字号:[ ] 分享

2020年,是公司落实“双百行动”改革发展任务,努力实现高质量发展极为关键的一年。为贯彻落实公司工会发[2020]8号《关于开展“战疫情、保目标、增效益”为主题的劳动竞赛活动》和公司工会发[2020]6号 《关于开展“身边的榜样”模范员工评选表彰活动的补充通知》的文件精神,五公司党委和工会经过充分地酝酿和讨论,以培养工匠精神为切入点,通过劳动竞赛考核实施,组织开展了以“履职尽责抓生产,提质增效比贡献”为主题的劳动竞赛和“寻找大工匠”活动。充分发挥了劳动竞赛在疫情防控和复工复产中的重要作用、加强工会组织思想教育引领作用、促进企业职工文化素质提升。

劳动竞赛重实施,绩效考核促发展

管理和发展是强企之基、立业之本和转型之要。五公司工会延续以往竞赛工作经验,以各施工专业和行政、党群资料为基础内容。注重加强对劳动竞赛的管理考核与实施,全面提高项目综合管理水平,提高制度执行力,着力培养项目职工养成从大处着眼、小处着手的工作作风。

在劳动竞赛的推进和实施过程中,五公司工会重点落实四项工作:一是及时成立组织机构,为推进竞赛活动各项工作的开展提供了强有力的组织保障;二是制定完善各项计划方案,与绩效考核管理办法有机结合,统筹兼顾,在各项目之间形成比着干、出效果的氛围,全面提高项目管理水平;三是加大竞赛活动资金投入,调动各单位职工参加活动的热情和积极性;四是科学安排竞赛阶段,将劳动竞赛与绩效考核有机结合,确保竞赛实施效果。“以竞为镜”,查找不足,“按赛索绩”,突出亮点,切实以竞赛促发展,突出培养爱岗敬业、勤于专精、立足岗位、履职尽责的劳动模范和工匠精神。

针对劳动竞赛活动,五公司工会制定了科学合理、可操作性强的考核细则和奖励办法。注重加强对制度执行、履职尽责的考核管理,持续完善绩效考核制度,按照奖优罚劣、兼顾公平的原则,提高管理工作指标在薪酬指标体系中的比重,形成了一套科学高效的激励机制,充分调动和保护了职工的工作积极性和参与性。

寻找身边工匠 致敬时代匠心

结合公司工会开展的改革发展先锋人物“身边的榜样”模范员工评选表彰活动,五公司为进一步推进活动实施与落实,在全体职工范围内开展了“寻找大工匠”活动,采取多种宣传教育形式,确保工匠精神入脑、入心。

五公司及所属各项目通过开展“匠心”、“匠人”、“工匠精神”大讨论等系列活动,制定切实有效的方案计划,明确岗位职责和工作任务目标。机关工会主席李岩以身边的鲜活事迹为例,引导教育广大干部职工要对标学习,发扬工匠精神;南京项目工会组织职工观看工匠精神纪录片、开展理论培训、知识答题、记录分享学习体会和感悟等活动;杭州运动中心项目举行“工匠课堂”、BIM软件学习等“怀匠心、学做匠人”系列活动。

为进一步弘扬工匠精神,用实际行动保证工程质量安全有序推进。五公司杭州安置房西区项目积极参加当地区总工会、人力资源和社保局、城乡建设局联合举办的“工匠日杯”职业技能竞赛,选拔出了3名项目工匠代表参加,充分积累了工匠经验,践行工匠精神;杭州片区项目联合组织青年职工开展了“匠心筑梦,聚力青春”主题活动,为工程建设保驾护航;宿迁激光小镇项目开展“一线课堂”、“企业文化”微党课、制作宣传展板等活动,将工匠精神融入日常工作中对标学习。

 

五公司工会通过推进劳动竞赛的考核与实施,以“寻找大工匠”活动为载体。充分利用全面、全方位、全过程的综合性考核评比,根据各项目规模大小、工程性质等区别,以横向管理为目标,纵向考核为依据,不断培养和发现各类管理能手、技术标兵和先进职工,达到了评选助推培养、扎实履职尽责、提升企业文化整体合力的目的,加快形成了五公司高质量发展的强大动能。

择一事终一生,把一件事做到极致,历经岁月的洗涤,在时光中打磨技艺,这也许就是当下时代对于匠心最好的诠释。其实,在我们身边也有这样一群立足本职岗位,履职尽责,对待工作精益求精而又默默无闻的“工匠们”,他们凝聚匠心,以工匠精神为指引,在公司的发展历程中发挥了重要作用。

五公司工会扎实开展2020年劳动竞赛暨“寻找大工匠”活动,就是要以“寻找大工匠”活动为载体,通过劳动竞赛实施,把真正具有正能量的好榜样宣传出来。同时号召广大干部职工学做工匠,践行工匠精神,传承企业文化,成就“平凡的伟大”,为公司改革发展贡献力量!




 






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